如何選擇一家靠譜的生殖醫(yī)院

確實(shí)要通過(guò)試管生一個(gè)寶寶，需要一家機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)助，但在選擇生殖機(jī)構(gòu)這件事上都要費(fèi)上不少“腦細(xì)胞”?？上У氖巧⒆硬荒?ldquo;試”，一旦下注，就不能輕易離場(chǎng)。所以這里提供一種簡(jiǎn)單、易操作的挑選輔助生殖機(jī)構(gòu)的思路，幫助大家做抉擇。

1、選擇的困難

“選擇最合適的試管嬰兒生殖機(jī)構(gòu)”看似簡(jiǎn)單，深入其中真的很難抉擇，因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是一件非常重要的事情，必須慎之又慎。而我們不是專(zhuān)業(yè)人士，對(duì)行業(yè)和市場(chǎng)不了解，選擇又多。我們想要挑到比較好的，但不知從何下手。

2、核心需求簡(jiǎn)單

其實(shí)我們的核心需求很簡(jiǎn)單，就是要順利抱到一個(gè)孩子，別出幺蛾子。所以得找一家前端醫(yī)療過(guò)硬+后端服務(wù)好，具備多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有兜底能力的機(jī)構(gòu)。

• 而著名心理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙提出的“有限理性決策理論”就側(cè)面提出了解決方法，該理論認(rèn)為：人們?cè)跊Q策時(shí)，不可能完全理性，不可能掌握全部信息，很難選到比較好的，只能通過(guò)感覺(jué)，做出“較滿(mǎn)意”的選擇。

西蒙提出用“滿(mǎn)意型”代替“最優(yōu)型”決策。如果把決策比作大海撈針，“最優(yōu)型”決策要求在海底所有針中，撈出比較好的那根針。而“滿(mǎn)意型”決策，只需要在有限的幾根針中，選出可以縫衣服的那根針即可，即使還有更好的，也不再關(guān)注了。

于是就試管嬰兒生殖機(jī)構(gòu)的選擇上，你的最低標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是：花了錢(qián)，你應(yīng)該助孕辦成事，讓我省心，不能騙我。你要抱到一個(gè)自己基因的，健健康康的孩子，能獲得合法身份。

而你不能容忍：對(duì)自己身體的任何傷害，孩子不健康，花了錢(qián)卻沒(méi)有結(jié)果，權(quán)責(zé)不清，服務(wù)態(tài)度前后不一。整天提心吊膽，擔(dān)心各種狀況和無(wú)法收拾的局面。

試管“高成功率”醫(yī)院的真假

說(shuō)了很多了，可能你還是不知道怎么選，那就記住一句話(huà)：“生孩子一定要選正規(guī)三甲”。如果一家機(jī)構(gòu)說(shuō)“醫(yī)學(xué)有100%，一定能懷上的都是正規(guī)”，那只能證明他們家套路比較深。

實(shí)際上高成功率低價(jià)套餐，不是從醫(yī)學(xué)上保證客戶(hù)生一個(gè)寶寶，是基于醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)室良好技術(shù)的前提下，機(jī)構(gòu)對(duì)客戶(hù)做出的財(cái)務(wù)擔(dān)保，如果不成功，按比例或者全額退款的保險(xiǎn)服務(wù)。

美國(guó)某試管診所提供的“高成功率低價(jià)”套餐，在6個(gè)周期內(nèi)不成功就退全款，選擇這個(gè)套餐的客戶(hù)中，有82%的人成功抱回了孩子。泰國(guó)某診所的“退款保證計(jì)劃”，若3個(gè)周期沒(méi)懷孕，就退款50%。

國(guó)內(nèi)的“高成功率”套餐，打著在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不僅保證生得出，還保證生得健康。否則，客人交了多少錢(qián)，公司就退多少錢(qián)的旗號(hào)來(lái)吸引不孕不育夫婦，但實(shí)際上本身是不可能的，畢竟試管成功與否關(guān)鍵還是要看患者身體情況。

同時(shí)，試管高成功率還來(lái)源于高水平醫(yī)生、先進(jìn)設(shè)備和良好的服務(wù)。只有選擇靠譜的生殖機(jī)構(gòu)，那么才能不用擔(dān)心費(fèi)用和失敗，讓原本緊張的醫(yī)療過(guò)程變得輕松愜意，對(duì)成功率也是有幫助的。

聽(tīng)起來(lái)“高成功率”確實(shí)不錯(cuò)?？墒俏液苣贻p，好像不需要功吧？另外，“高成功率”是不是空頭支票呢？這就要看選擇的機(jī)構(gòu)實(shí)力怎么樣了。